Adquisitivos
Aspiramos a mejorar continuamente y a ofrecer la máxima calidad. Una de las claves de nuestro éxito es la colaboración estrecha y a largo plazo con nuestros proveedores. En esta página presentamos información importante sobre las compras en Viega. Además, lo invitamos a registrarse en el portal de proveedores de Viega y aprovechar sus numerosas ventajas.
Apostamos por la máxima calidad y esto también se aplica a la colaboración con nuestros proveedores.
Organización de compras de Viega
Esta organización se basa en tres pilares:
- El equipo de compras para proyectos representa el contacto principal para la adquisición de materiales para el desarrollo de nuevos productos.
- El equipo de compras de material de producción asegura el suministro de materiales en condiciones de mercado.
- El equipo de compras de materiales no relacionados con productos adquiere bienes de capital, equipos de operación y auxiliares y servicios.
Además, un equipo de especialistas coordina y optimiza todos los procesos relativos a la división de adquisiciones.
Gestión de grupos de productos
La gestión de grupos de productos coherente nos permite tener una estrategia de adquisiciones clara. Nos permite satisfacer las necesidades de los clientes y revela las posibles mejoras. Nuestro proceso de adquisición se divide en cinco etapas y asegura que se realice un análisis profundo de las necesidades internas y los requisitos del mercado.
PROCESO DE ADQUISICIÓN
- Análisis de requisitos
- Análisis del mercado de adquisiciones
- Selección de la estrategia de adquisiciones
- Análisis y selección de proveedores
- Conclusión/ejecución de contratos
El comprador estratégico le ayudará con todas sus preguntas sobre nuestros procesos de adquisición, así como el gerente de grupos de productos. Son quienes generan la interrelación entre nuestros productos y proveedores.
Gestión de proveedores
Evaluamos a nuestros proveedores.
Calificamos periódicamente a nuestros proveedores según siete criterios: calidad, logística, tecnología, potencial de innovación, criterios comerciales, gestión de riesgos y cooperación. El comprador estratégico lleva a cabo la evaluación de los proveedores a su cargo. Esto se debe a que tiene la mejor visión de conjunto posible del desempeño del proveedor y, por tanto, puede ofrecer una evaluación realista.
Desarrollamos a nuestros proveedores.
Basándonos en la evaluación, clasificamos a nuestros proveedores. Esto nos permite estimar mejor su potencial. Posteriormente decidiremos qué proveedores seguirán desarrollándose y, por tanto, acordaremos metas comunes y medidas concretas.
Recogemos las opiniones de nuestros proveedores.
La opinión de nuestros socios/proveedores es muy importante para nosotros. Realizamos encuestas de satisfacción y les pedimos su opinión sobre todos los ámbitos relevantes del proceso de adquisición. De esta manera les ofrecemos la oportunidad de participar activamente en el proceso de desarrollo y mejora, lo que a su vez reforzará nuestra relación.
Portal de proveedores
El portal de proveedores de Viega es su línea directa a nuestros compradores estratégicos. Aquí tiene la oportunidad de conocer las últimas novedades, seguir nuestras licitaciones o ponerse en contacto con nosotros. ¿Quiere ser nuestro proveedor? Preséntenos su cartera de servicios y regístrese en el portal de proveedores de Viega. Haga clic en el cuadro de información de la derecha.
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